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凝聚共識,鼓足干勁 | 格力集團召開2019年上半年經營工作會議 2019.07.31

       726日上午,格力集團召開了2019年上半年經營工作會議,會議由集團常務副總裁張偉主持,集團黨委書記、董事長周樂偉出席并作總結講話。集團黨委、董事會、經營班子成員,中層干部及各成員企業經營班子近50人參加會議。


▲經營工作會議現場

       會議首先由戰略發展部作格力集團2019年上半年經營運作情況通報。報告指出,2019年上半年,集團上市及非上市板塊主要經營指標均實現較好增長;各業務板塊規模發展質效穩步提升,格力電器保持良好發展勢頭,金融投資、建設投資、建筑安裝、現代服務等業務板塊繼續壯大;ISO9001質量管理工作持續深入,現代化企業管理水平穩步提高,實現了經營效益和管理效率的“雙提升”。

       各成員企業主要負責人分別針對本企業上半年運行情況和特點進行了匯報分析,同時向會議提出了下半年的工作設想。大家紛紛表示,要狠抓各項工作落實,多措并舉,確保完成年初發展目標,為集團新一輪發展打下良好基礎。

       在聽取戰略發展部和各成員企業匯報情況后,集團公司領導結合分管工作實際分別作了發言。在總結講話中,集團黨委書記、董事長周樂偉對集團總部及各成員企業上半年的工作成效予以充分肯定。他指出,自2017年集團實施“1+4”戰略以來,正是因為集團上下勠力同心、各盡所能,奮力推動“二次創業”進程,才有了2019年令人振奮的發展成果。隨著集團改革發展逐步深入,全體格力人更要堅定信念,以銳意進取、開拓創新的思路和踏石留印、抓鐵有痕的作風助力加快集團創新升級。

       針對下半年工作,周樂偉提出六點要求:

       一是審時度勢、順勢而為,實施戰略轉型。要主動思考、加強學習、研究先進,著力打造國有資本投資運營平臺。

       二是迎難而上,尋求創新發展。要緊抓科技創新核心,圍繞服務珠海經濟和產業的目標,依托“一核一區一島”的抓手,打造“資本運營+產業投資+載體建設+項目運營”綜合發展格局。

       三是蹄疾步穩,扎實推進工作。各成員企業要圍繞年初制定的目標推動工作圓滿完成;集團各部室要繼續提高執行力、協同聯動和管理水平,助力集團高質量發展。

       四是唯才是用,廣納專業人才。要做好選人用人工作,打造高素質人才隊伍。

       五是筑牢防線,確保安全穩定。要重點做好安全生產、綜治維穩、風控和防范臺風工作。

       六是提高站位,狠抓黨建工作。要認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,確保主題教育取得實實在在的成效。


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